慧新全智

随着数字化技术和智能制造理念的深入发展，以质量和效益主导的管理模式正在逐步向数字驱动的管理模式演化。当前，各类制造型企业正积极通过数字化手段提升生产效率和市场竞争力，但无可避免仍面临以下典型场景痛点：

生产过程不透明

由于生产过程监测和数据收集不够实时和全面，导致管理层难以及时了解生产状态和潜在问题，影响决策的准确性和响应速度。

资源协调困难

制造过程中涉及的人力、设备、物料等资源往往缺乏有效的协调和管理，造成资源浪费或瓶颈现象，影响生产效率和产品质量。

数据驱动决策不足

传统的制造运营可能依赖于经验和直觉而非数据，导致决策过程中缺乏对生产数据的深入分析和应用，限制了企业优化生产流程和提升竞争力的能力。

面对在生产运营管理过程中的常见痛点，慧新全智推出了一款集成化的智能制造解决方案，即慧制造-运营管理系统（MOM），旨在通过数字化转型提升制造企业的运营效率和产品质量。

集成化智能制造解决方案

打造高端化、智能化、绿色化的数智工厂

慧制造-运营管理系统通过实时监控生产流程、优化资源分配、精确排程和提高生产透明度，帮助企业实现生产透明化和智能化。同时，系统整合了生产执行、质量管理、设备维护、库存管理等多个模块，利用先进的数据分析和人工智能技术，为企业提供数据驱动的决策支持，从而帮助企业降低运营成本，提高市场响应速度，增强企业的市场竞争力。

集成生产管理

涵盖生产计划、排程、执行和监控，确保生产流程的顺畅和效率。

集成质量管理

包括缺陷追踪、质量控制和统计过程控制，以提高产品质量和合规性。、

集成设备维护管理

提供设备维护和资产管理功能，支持预防性维护和故障维修，减少设备停机时间。

数据驱动决策支持

利用大数据分析和实时报告，提供洞察以支持基于数据的决策制定。

加强供应商协同

强化供应链管理，实现物料需求计划（MRP）和库存优化，提升供应链响应速度和灵活性。

定制化和可扩展性

提供定制化解决方案，以满足特定行业和企业的需求，同时具备良好的可扩展性以适应企业未来发展。

面向各类制造型企业

解决生产流程和运营管理的痛点

主要应用场景

复杂产品的生产管理，确保生产环节精确执行

在航空航天、汽车制造等需要生产复杂产品的行业中，运营管理系统用于管理复杂的生产流程和多样化的产品配置，确保从设计到生产的每个环节都能够精确执行，同时实现多品种、小批量的生产需求。

高度自动化的生产线，提高生产线整体效率

对于那些采用高度自动化生产线的企业，如电子制造、半导体行业，运营管理系统提供了对自动化设备和机器人的集中控制，从而能够实时监控设备状态，优化生产排程，减少设备空闲时间，并提高生产线的整体效率。

严格的质量控制需求，确保产品质量符合标准

在医药、食品加工等对产品质量和安全有严格要求的行业中，系统能够实施严格的质量控制流程，记录详细的生产和质量数据，支持全面的追溯能力，确保产品符合行业标准和法规要求。

典型应用案例

某大型汽车制造企业部署了慧制造-运营管理系统，以实现其生产线的数字化转型。通过集成生产调度、设备监控、质量管理和物料跟踪等多个模块，系统帮助企业优化了生产流程，减少了设备故障率，提高了生产效率和产品质量。同时，实时数据分析和报告功能使管理层能够快速做出基于数据的决策，从而显著提升了企业的市场响应速度和客户满意度。

未来，慧新全智将持续探索制造行业数字化转型的先进技术，打造功能更加完善的制造运营管理系统，满足更多制造企业的标准化和个性化需求，赋能新型工业化的加速发展，为新质生产力注入发展新动能。